Capital humano |GRI G4-DMA|
Com o objetivo de buscar mais eficiência em todos os processos, a gestão de pessoas esteve focada nas áreas de Saúde e Segurança e Treinamentos em 2015. Em relação a benefícios, houve melhoria no plano odontológico dos profissionais do escritório, também estendido aos funcionários de campo.
O inpEV encerrou 2015 com 63 profissionais, sendo 37 homens e 26 mulheres, incluindo quatro terceiros. Além de possuir funcionários locados na sede administrativa, na capital paulista, nas coordenações regionais de Operação e nas centrais situadas em Rondonópolis (MT) e Taubaté (SP), a área de Recursos Humanos teve a atuação expandida para o Maranhão, onde foi inaugurada a central de Alto Parnaíba, a terceira do SCL gerenciada diretamente pelo instituto.|GRI G4-9, G4-10, G4-23|
A consolidação da Avaliação de Desempenho e Contrato de Resultados (ADCR) foi destaque no ano. Importante indicador na avaliação de desempenho e composição da remuneração variável dos colaboradores, a ferramenta passou a ser aplicada aos operadores das centrais gerenciadas pelo instituto, alcançando, assim, 100% do quadro de funcionários. Avaliada positivamente por toda a equipe, a ADCR tornou-se instrumento também para direcionar os treinamentos e capacitações.


PERFIL DOS EMPREGADOS |GRI G4-10| | ||||||
2013 | 2014 | 2015 | ||||
Homem | Mulher | Homem | Mulher | Homem | Mulher | |
NÍVEL FUNCIONAL | ||||||
Diretoria | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |
Gerência | 3 | 2 | 5 | 2 | 7 | 2 |
Chefia/coordenação | 12 | 6 | 9 | 7 | 9 | 6 |
Técnica/supervisão | 0 | 3 | 0 | 1 | 0 | 2 |
Administrativo | 4 | 9 | 10 | 12 | 6 | 12 |
Operacional | 12 | 0 | 9 | 0 | 12 | 0 |
Terceiros | 1 | 4 | 1 | 3 | 1 | 3 |
Aprendizes | 2 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Estagiários | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
TIPO DE CONTRATO | ||||||
Tempo determinado | 4 | 0 | 2 | 1 | 1 | 1 |
Tempo indeterminado | 33 | 24 | 35 | 25 | 36 | 25 |
TIPO DE EMPREGO | ||||||
Jornada integral | 33 | 24 | 35 | 25 | 36 | 25 |
Meio período | 4 | 0 | 2 | 1 | 1 | 1 |
TOTAL | 61 | 63 | 63 |
Perfil dos empregados por região - 2015 |GRI G4-10|


Treinamentos
O inpEV promoveu 2.207 horas de treinamento para seus colaboradores em 2015, 151 horas a mais que no exercício anterior. Foram mais de 20 diferentes tipos de capacitações, que aumentaram a média de horas de treinamento por profissional de 32,6 para 34,5 horas. |GRI G4-LA9|
Em relação às práticas de gestão, o curso Liderando Equipes e Otimizando Resultados foi aplicado à jovem liderança da organização e a coordenadores do inpEV. O Programa de Desenvolvimento de Executivo (PDE) incluiu também funcionários do Sistema Campo Limpo.
Organizado pela Fundação Dom Cabral, o PDE possui três módulos, nos quais os participantes – dois funcionários do inpEV e dois do SCL – desenvolvem um projeto aplicado ao modelo de negócios.
Programa de formação de gestores das centrais
Ao completar dois anos, o programa do inpEV para padronizar a gestão das centrais do Sistema, em 2015, voltou-se a atividades práticas. Os temas foram orçamento, fluxo de caixa e segurança.
Treinados para elaborar orçamentos e administração de fluxo de caixa, os gestores das centrais desenvolveram um modelo padrão de orçamento. O instituto acredita que os resultados financeiros dessa iniciativa serão percebidos em 2016, quando o programa se voltará para treinamentos de Recursos Humanos, com ferramentas de contratação e retenção de pessoas.
MÉDIA DE TREINAMENTOS |GRI G4-LA9| | ||||||
2014 | 2015 | |||||
Homem | Mulher | Total | Homem | Mulher | Total | |
Diretoria | 50 | 0 | 50 | 50 | 0 | 50 |
Gerência | 30 | 45 | 34 | 26 | 59 | 33 |
Chefia/coordenação | 25 | 29 | 27 | 25 | 36 | 29 |
Técnica/supervisão | 0 | 25 | 25 | 0 | 18 | 9 |
Administrativo | 22 | 16 | 19 | 34 | 16 | 22 |
Operacional | 29 | 0 | 29 | 26 | 0 | 26 |
Terceiros | 10 | 20 | 18 | 8 | 23 | 19 |
Aprendizes | 288 | 288 | 288 | 302 | 302 | 302 |
Estagiários | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
TOTAL | 32,5 | 32,8 | 32,6 | 34,5 | 34,4 | 34,5 |
Segurança do trabalho
Na área de segurança, foram desenvolvidas diversas ações de capacitação de gestores nas ferramentas de controle, tornando essa formação contínua, visto que as centrais divulgam seus indicadores mensalmente. Para os próximos anos, o inpEV pretende expandir esse controle de indicadores também aos postos.
A realização do Diálogo Semanal de Segurança (DSS), que acontece às segundas-feiras nas centrais, está consolidada, assim como o Diálogo Quinzenal de Segurança, na sede do inpEV, e a adoção de práticas de segurança e EPI (equipamento de proteção individual), em 100% das centrais. Dessa forma, o inpEV acredita estar perpetuando a cultura da segurança no SCL para manter o nível de excelência em comparação aos indicados pela Organização Internacional do Trabalho (OIT).
Controle
Centrais de recebimento divulgam seus índices de segurança mensalmente. Para os próximos anos, o inpEV pretende ampliar acompanhamento também para os postos
INDICADORES DE SEGURANÇA |GRI G4-LA6|1 | ||||||
Homem | Mulher | Total | ||||
Número de lesões (acidente de trabalho) | 2 | 0 | 2 | |||
Taxa de lesões (frequência)2 | 25,79 | 0 | 15,29 | |||
Número de doenças ocupacionais | 0 | 0 | 0 | |||
Taxa de doenças ocupacionais3 | 0 | 0 | 0 | |||
Número de dias perdidos | 22 | 6 | 28 | |||
Taxa de dias perdidos4 | 286,66 | 112,71 | 214,08 | |||
Número de absenteísmo | 27 | 7 | 34 | |||
Taxa de absenteísmo5 | 2.826 | 1.052 | 2.104 | |||
Número de óbitos | 0 | 0 | 0 |
1 O inpEV passou a relatar esse indicador em 2015, por conta da relevância do tema.
2 Sistema de registro da OIT: número de lesões/HHT (horas homem trabalhadas, incluindo horas-extras) x 1.000.000.
3 Sistema de registro da OIT: número de doenças/HHT (horas homem trabalhadas, incluindo horas-extras) x 1.000.000.
4 Sistema de registro da OIT: número de dias//HHT (horas homem trabalhadas, incluindo horas-extras) x 1.000.000.
5 Sistema de registro da OIT: horas perdidas /HHT (horas homem trabalhadas, incluindo horas-extras) x 1.000.000.
Mais Saúde
Ao atingir o objetivo de disponibilizar ferramentas que promovam o bem-estar e a qualidade de vida dos colaboradores do inpEV, desenvolvendo uma cultura de saúde e prevenção em toda a equipe, o programa Mais Saúde foi transformado em processo em 2015, dois anos após sua criação.
Durante o ano, os colaboradores tiveram a oportunidade de se consultar três vezes com uma nutricionista. A partir de 2016, essa consulta será anual, quando, junto com o exame periódico, os colaboradores farão o check-up nutricional e os exames de praxe da medicina do trabalho.
O programa prevê ainda distribuição de frutas e ginástica laboral duas vezes por semana, no escritório de São Paulo. Além disso, a prática de atividade física é incentivada entre os colaboradores.
Mais Saúde (%)
Resultados dos exames bioquímicos dos participantes comprovam benefícios à saúde


