Mensagem do diretor-presidente

 GRI 2-22 

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ostumamos dividir os 21 anos de atuação do Sistema Campo Limpo e do inpEV em três fases. Na primeira, de 2002 até 2007, nosso principal desafio foi estruturar o modelo de logística reversa de embalagens vazias de defensivos agrícolas, com investimentos significativos para a instalação das unidades de recebimento e a operacionalização do Sistema. Já nesse início, percebemos que, para garantir a destinação ambientalmente adequada das embalagens, seria necessário contarmos com a participação ativa de todos os elos da cadeia agrícola, e este passou a ser um de nossos focos.

A segunda fase, a partir de 2008, foi marcada pela expansão do Sistema Campo Limpo e pela comprovação de nosso caráter inovador. Exatamente em 2008, quebramos paradigmas ao instituir a Campo Limpo Embalagens e fabricar a Ecoplástica®, embalagem produzida com resinas pós-consumo do Sistema. Fechamos o ciclo de vida desses materiais, colocamos em prática o conceito de economia circular e aumentamos nossas receitas com a comercialização da Ecoplástica®. Foi também nesse período que ampliamos nosso compromisso com a responsabilidade socioambiental, indo além da conscientização de agricultores e criando, por exemplo, o Programa de Educação Ambiental (PEA) Campo Limpo, voltado a alunos dos 4° e 5° anos do Ensino Fundamental.

Em 2017, teve início a terceira e atual fase, de maturidade do Sistema e de continuidade de nossa estratégia de inovação. São inúmeros marcos nesses últimos anos. Em 2019, começamos a implementar o Programa de Gestão Integrada de Centrais, que transfere a gestão das unidades para o inpEV, possibilitando às revendas e às cooperativas priorizar ainda mais sua atividade principal, a comercialização dos defensivos agrícolas. Nos quatro anos do programa, sistematizamos boas práticas de gestão e otimizamos recursos, com uma economia que já ultrapassou R$ 8 milhões. Também seguimos inovando em nossos processos e estamos aumentando gradativamente o volume de embalagens cujo destino final é a reciclagem, o que potencializa nossas receitas e nossos impactos positivos ao meio ambiente.

Entre as conquistas de 2022, ano em que chegamos a 700 mil toneladas de embalagens vazias destinadas de maneira ambientalmente correta, estão a inclusão de mais centrais no Programa de Gestão Integrada, a ampliação do Sistema acompanhando as novas fronteiras do agro, com novas unidades já construídas e com obras em andamento, e a implementação de um novo processo que nos permitirá reciclar 100% das embalagens flexíveis de defensivos agrícolas. Outra conquista está ligada à propriedade intelectual: o Instituto Nacional de Propriedade Intelectual (INPI) aprovou nossa segunda patente verde. Conseguimos, ainda, a extensão da primeira patente, obtida em 2021, que agora é válida também na Argentina.

No eixo socioambiental, seguimos disseminando os princípios do Pacto Global e os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), da Organização das Nações Unidas (ONU). Com o PEA, impactamos 243,9 mil estudantes, 25% a mais que no ano anterior, e alcançamos a marca de 2,3 milhões de participantes desde 2009. Também consolidamos a formação EAD para professores de todo o Brasil, ampliando o alcance do programa. No Dia Nacional do Campo Limpo (DNCL), tradicional celebração dos resultados do Sistema que reúne todos os elos da cadeia, organizamos uma iniciativa inédita de arrecadação e plantio de 150 mil mudas de árvores, que, em 20 anos, poderão capturar 20 mil toneladas de gás carbônico da atmosfera. Vale destacar que a existência do Sistema Campo Limpo já evitou a emissão de 974,1 mil toneladas de CO2e desde 2002.

Fortalecemos, ainda, nossas práticas de gestão de pessoas. Como reflexo do Programa de Gestão Integrada, hoje somos uma equipe com quase 400 colaboradores e, para assegurar oportunidades de desenvolvimento a todos eles, formalizamos nosso programa de recrutamento interno e estamos estruturando a universidade corporativa uninpEV.

O acordo de cooperação técnica para transferência do nosso know-how à CampoLimpio, da Argentina, foi simbólico e reforçou nossa posição de referência internacional em logística reversa. Esse reconhecimento também ficou evidente com a nossa presença, pelo segundo ano consecutivo, na Conferência das Nações Unidas sobre o Clima (COP27), ocasião em que demonstramos como a agricultura brasileira, além de ser uma das mais tecnológicas do mundo, se mantém comprometida com a gestão dos resíduos sólidos por meio da operação capilarizada e eficiente do nosso Sistema.

Hoje, podemos dizer que nossos grandes objetivos estratégicos estão endereçados: somos um centro de excelência e referência mundial em gestão de resíduos sólidos e estamos muito próximo de alcançar o autofinanciamento. Se considerarmos apenas a destinação de embalagens vazias de defensivos agrícolas, razão da estruturação do Sistema Campo Limpo, praticamente já equiparamos nossos custos às nossas receitas.

Com orgulho, encerro meu ciclo à frente do inpEV e ressalto a importância do trabalho em parceria realizado durante todos esses anos com os associados, as associações de revendas e cooperativas, os agricultores e o poder público. Tenho certeza que o Sistema Campo Limpo continuará cumprindo sua missão de apoiar a agricultura brasileira, sempre de forma colaborativa, inovadora, íntegra e com responsabilidade com as pessoas, as comunidades e o planeta.

João César M. Rando
Diretor-presidente do inpEV