El inpEV, como entidad jurídica, fue creado después de la promulgación de la Ley 9.974/00 y representa a la industria fabricante de productos fitosanitarios en su responsabilidad de dar el correcto destino final a los envases vacíos de estos productos utilizados en la agricultura brasileña.
Para cumplir con este compromiso, las empresas asociadas al instituto financian todas sus actividades habiendo invertido en los últimos cinco años R$ 150 M en el programa
La contribución anual de los asociados se define a través de una inteligente y justa fórmula de prorrateo que considera el perfil de los envases utilizados y el costo de destino final de estos envases. Entre los diferentes ítems de costo, la logística es el más oneroso del proceso administrado por el inpEV. De esta forma, la cantidad (volumen en peso) de envases que cada empresa coloca en el mercado y los locales donde estos envases son colocados (los 27 Estados brasileños), son datos importantes en la fórmula que define el aporte anual de cada empresa.
El presupuesto del instituto se aprueba anualmente en la asamblea general con representantes de las empresas y entidades asociadas y los valores son auditados periódicamente por una empresa especializada.
Procesos de Soporte: Jurídico / Educación y Comunicación / Desarrollo Tecnológico;
Procesos Básicos: Operación (unidades de recepción) / Logística y Destino Final;
Procesos Administrativos: Infraestructura Física (oficina; etc.) / Áreas Financiera y Contable / Recursos Humanos / Tecnología de Información.
Los costos generales del programa de manejo adecuado de envases son compartidos.
Todos los eslabones de la cadena productiva agrícola aportan con su parte de los costos como se describe a continuación: el agricultor tiene el costo de retornar los envases con triple lavado e inutilizados hasta los centros de acopio indicados en la factura de venta; el comerciante (revendedores y cooperativas), los costos de construcción y administración de los centros de acopio, los cuales son compartidos con las empresas fabricantes; las empresas fabricantes también son responsables por los costos de logística y por el destino final y las autoridades nacionales deben participar en conjunto con los demás involucrados de los costos de la educación a los agricultores.
Los principales costos son de infraestructura (centros de acopio), logística y destino final de los envases (reciclaje o incineración). En los últimos 3 años, la Industria fabricante de defensivos agrícolas y el sistema de comercialización (distribuidores y cooperativas) emplearon en el sistema respectivamente R$ 150 M y R$ 43 M. La única entrada existente es con las ventas de los envases a las recicladoras autorizadas y corresponde a tan sólo el 16,5% del costo total del programa.
El compromiso de todos los agentes co-responsables (agricultor, industria, autoridades nacionales y sistema de comercialización) es uno de los puntos fuertes y un factor clave de éxito del programa de manejo adecuado de los envases vacíos de agroquímicos.
